Hablábamos el último día de cómo la construcción llegó a ser uno de los motores económicos en España. León no ha sido una excepción. Sin embargo, veíamos cómo el alza de los precios y de los tipos de interés, así como el descenso del salario medio de los españoles parecen indicar un cambio de tendencia.
La construcción ha permitido, durante un largo periodo de tiempo, la acumulación de capital en un sector empresarial relativamente amplio, cuestión positiva porque abre el campo en cuanto a posibles nuevos líderes hasta hoy ocultos. Esto se debe a que la complejidad para construir viviendas es escasa, el conocimiento de los métodos es banal y cualquiera con un mínimo capital inversor e iniciativa ha podido convertirse en constructor. Precisamente de ahí deriva alguna de las debilidades de este segmento empresarial en el que la formación media es insuficiente y la capacidad para reconvertir su actividad hacia otro comercio es reducida.
El leve descenso de las ventas de pisos que se avista muestra dos facetas de valoración contrapuesta. Por una parte es preocupante, por cuanto el modelo expansivo de la economía española desde la etapa Aznar se basa en potenciar este negocio y aprovechar su impulso. En consecuencia, el estancamiento del mismo puede implicar una ralentización del crecimiento.
Por el contrario, esta contención del sector puede empujar a las empresas a penetrar en nuevas actividades más complejas y de más valor añadido. Además, la mayoría de las posibles alternativas empresariales presentan un menor impacto ecológico. Por lo tanto una eficiente transición hacia otro modelo inversor convertiría este país en una economía más madura y consistente.
Dicho proceso de diversificación de las inversiones se aprecia ahora en sus primeros pasos. León podría verse al margen, como otras regiones, pero una agrupación de empresarios de la construcción parece haber roto nuestra atávica tendencia al conformismo. El consorcio ha accedido a explorar nuevas actividades mercantiles con cierta anticipación sobre el grueso del gremio.
El hecho de que el salto hacia la diversificación se haya realizado a través de una estructura de asociación rompe con nuestros comportamientos individualistas más arcaicos y empuja hacia el pactismo y la transaccionalidad a estos empresarios. Es, en definitiva, una muestra de inteligencia porque elimina recelos, da soporte mutuo y pone a todos los socios al mismo nivel: el del aprendizaje en mercados nuevos.
Sin entrar en glorificaciones hacia un conglomerado que acertará y errará, como cualquier otro, los pasos de AGELCO hacia la diversificación pueden mostrar el camino a otros empresarios leoneses, que debieran encontrar nuevos nichos de negocio antes de que la construcción experimente el reajuste inevitable.
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